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第三章有得也有失,有失才会有得(7)

1.权衡利弊之后再作决定

权衡利弊是指一个人,在心里衡量事情的正反面,比较哪一个有利,哪一个有害,尽可能公平客观地处理事情。权衡利弊之后再作决定,是我们获得成功的重要法则。

《孙子兵法·始计篇》指出:“夫未战而庙算胜者,得算多也,未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”大意是,开战之前就充分估量了有利条件和不利条件,开战之后就往往会取得胜利;很少分析有利条件和不利条件,开战之后就往往会失败;更何况开战之前还没有权衡的呢!可见权衡利弊在战争中是何等的重要。在处理问题时,反复权衡利弊,事情就处理得越好。凡事不动脑筋先想一想,在没有充分考虑有利条件和不利条件的情况下就莽撞行事,必然碰壁,所以古人云:“三思而后行。”

第二次中东冲突之后,美国与俄国在中东的对抗更加激烈,以色列得到了美国的支持,而俄国则大力资助阿拉伯国家。它向埃及、叙利亚等国提供了大量的军事援助,以色列也从美国得到先进的武器装备。当时以色列情报机构的首脑是摩沙迪,他的高级间谍伊莱·科恩秘密地打入了叙利亚的情报机构,担任了顾问的要职,能够获取叙利亚的许多军事机密。有一次,科恩获悉二战时的老牌纳粹分子费朗茨·拉德马赫尔匿藏在叙利亚。由于在二战时,纳粹德国丧心病狂地进行了灭绝犹太民族的杀戮,因此,战后以犹太民族为主体的以色列,把追捕逃脱的纳粹分子作为十分重要的国家任务,而且还取得了很大的成果。而费朗茨·拉德马赫尔是残害了无数犹太人的刽子手,也是一个有名的漏网分子。如果抓获了这个纳粹分子,将能大大振奋以色列国民的精神和官兵的士气。

伊莱·科恩立即就将这个情报发给上司摩沙迪,建议由他就近将这个纳粹刽子手除掉。这个建议确实有着巨大的吸引力,但是摩沙迪却下令给科恩:“切勿行动,请放弃这个目标!”当然,并不是摩沙迪有意放过这个刽子手,而是他非常清楚,如果除掉了费朗茨·拉德马赫尔,势必要暴露伊莱·科恩的身份。而当时中东形势非常紧张,伊莱·科恩的主要任务是搜集叙利亚的军事情报。费朗茨·拉德马赫尔虽然罪恶滔天,但现在他对以色列已经构不成任何威胁,而叙利亚正虎视眈眈地准备和以色列进行战争。两者相比,摩沙迪当然宁可放弃刺杀费朗茨·拉德马赫尔这个次要的目标,而抓住军事情报这个主要目标。伊莱·科恩接到了总部的指令后,心犹不甘,他再次请示:“就让我给那个纳粹分子寄一枚炸弹去,恐吓他一下也行。”摩沙迪仍旧指示:“切勿行动,请放弃这个目标!”

最终伊莱·科恩没有冲动地盲目行事,而是专心致志地搜集叙利亚的备战情报。后来,他发现在戈兰高地,叙军正在修筑强大的工事,就把这个情报发给了总部。不久,第三次中东战争爆发了,以色列根据伊莱·科恩提供的情报很快攻占了戈兰高地,从而使以色列在第三次中东战争中大获全胜。

如果伊莱·科恩当时图一时的痛快刺杀了纳粹分子,从此他在叙利亚就无法存身了,也就不可能再获取后来的重要情报。暂时放弃刺杀纳粹分子的行动却为中东战争的胜利继续努力,这是非常值得的。英明的摩沙迪正是权衡了利弊才能坚决放弃小目标,最终成就大目标。所以说权衡利弊才能分辨孰轻孰重,才不会因小失大。在犹太人的经典《塔木德》一书,这样告诫世人:“在仔细权衡利弊得失之前,不可采取盲目的行动。”这句话对犹太人产生了非常巨大的影响,聪明的犹太人是不会盲目行动的。

只有在权衡利弊之后,才能做到进退相宜。做任何事情,都有得有失,当失去的要比得到的更重要时,就应该克制自己不要盲目行动;当能得到的比失去的更重要时,就应该勇往直前。权衡利弊就是进退的准绳,取舍之间包含着人生的智慧。(未完待续)

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